為全面貫徹公司做優做強精神，落實未來社區項目標桿引領任務，2023年9月8日下午，中達建設召集海城未來社區人才公寓及睦鄰中心、幸福里一期、幸福里二期、濱海云府、彭城佳苑、百步人才公寓六個項目部，在未來社區指揮中心召開了第三方飛檢宣貫會。公司總經理兼未來社區指揮中心總指揮肖國生、常務副總潘雪明、未來社區副總指揮陳江文及六個項目部負責人和主要管理人員20余人參加會議。會上，未來社區副總指揮陳江文將藍城

2023年8月12日，中達建設組織公司管理人員、項目負責人共計40余人召開了安全生產月總結暨半年度生產工作會議，會議由常務副總潘雪明作全面主持。會議重點對安全生產月活動以及上半年技術、安全、質量和勞務管理等方面的工作開展情況進行總結。會上，潘總宣貫了《關于全面落實安全生產現場工作責任的指導意見》、《落實“隱患不排查、問題不整改就是事故”理念若干舉措（試行）》兩個浙江省安全生產委員會辦公室印發的文件

2023年8月9日晚，第二十三屆“中達建設杯” 海鹽縣3X3籃球聯賽最終大決戰在珞克公園 新燈光球場拉開帷幕。最終，獲得各組別的冠軍隊伍是：小學組冠軍：勇騎隊初中組冠軍：海底小分隊高中組：歐瑞博全宅智能隊

7月26日，嘉興市人社局副局長杭曄?攜各區縣勞動監察大隊蒞臨中達建設承建的南北湖徐灣區項目調研指導，海鹽縣人社局副局長陸盛華、中達建設總經理肖國生及各副總參加此次 調研。 在南北湖徐灣區項目部召開的調研會上，中達建設向各位領導詳細匯報了南北湖徐灣區塊配套 設施建設

近日，縣人社局勞動監察大隊一行在中達建設承建的南北湖徐灣區塊項目召開建筑領域“一卡安薪”系統推廣使用會。中欣勞務經理周永生、項目部管理人員、各班組長等代表參加會議，縣勞動監察大隊副大隊長姚佳明主持會議。人社數字化改革項目 建筑領域“一卡安薪”系統是人社數字化改革的主推項目，于去年8月初上線后在項目上試點使用。該系統核心功能為建筑工地實名制登記、人臉考勤、電子勞動合同、安薪項目碼和工傷參保等。縣人

【呵護高溫下的堅守】中達建設深入項目開展“送清涼、送關愛”活動 戰高溫，保安全酷暑盛夏，赤日炎炎，又到了一年中建筑工人最為艱苦的時節。在暑氣逼人的三伏天作業，既是對一線工人體能耐力的嚴峻考驗，同時又是對項目安全生產的巨大挑戰。 入夏以來，中達建設落實各項目部調整高溫作業勞動和作息制度，減輕勞動強度，避免高溫時段作業。同時，保證生產現場飲用水不間斷供應，積極改善生產現場的生產生活環境，加強通風

7月16日——8月1日7月16日，海鹽縣第23屆“中達建設杯”三對三籃球聯賽在海鹽縣體育中心正式拉開帷幕。本次比賽由海鹽縣文明辦、海鹽縣團委主辦、海鹽縣籃球協會承辦，中達建設冠名贊助。 來自海鹽機關企事業單位、中小學校、企業等共計84支代表隊500余名籃球愛好者參加本次比賽，他們中既有65周歲的籃球老將，又有年僅8周歲的新起之秀，中達建設作為冠名贊助商，也組建 了一支球技精湛的代

為貫徹落實上級主管部門關于做好安全生產的工作部署，積極響應“人人講安全，個個會應急”的活動主題，提升全員應對突發事件和風險防控能力。6月28日下午，中達建設承建的南北湖徐灣區地塊配套設施建設項目組織開展“高處墜落事故防范及處置”應急演練。參加演練觀摩的有海鹽縣南北湖景區投資管理有限公司、浙江恒躍建設管理有限公司、浙江安地建筑規劃設計有限公司現場代表以及浙江嘉興中達建設有限公司各項目負責人、安全管理

2023年5月27日下午，中達建設組織公司一線管理人員、全體項目經理共計60余人實地觀摩了秀洲—016號地塊房地產開發項目。該項目位于嘉興市秀洲區油車港鎮，建筑規模75664.82平方米，合同造價1.8億元，目前處于主體施工階段。 項目現場臨時設施齊全、文明施工常態化管理良好，場地規劃及布置合理有序。項目經理們參觀學習了該項目在場地布置、施工安全管理、實體質量控制等方面的做法和成果后，紛紛對標

為進一步增強項目建設過程中的法律風險意識，提高風險應對與簽證索賠能力。2023年5月16日下午，由中達建設法務牽頭，總工室、合同履約部及相關項目部共計三十余人參加了以“法助共富，法護平安”為主題的“建設工程施工過程中的二次經營與簽證索賠”分享會。此次分享會由嘉興市律師協會第七屆民商事專業委員會主辦，北京盈科（嘉興）律師事務所承辦，浙江嘉興中達建設有限公司協辦。 會上，北京盈科（嘉興）律師事務所

初春三月，芳菲伊始，柳枝綿綿，暖風微熏。海鹽夢湖公園草坪上，徐徐展開著一幅溫婉畫卷。一群神采飛揚、身姿輕盈的建筑女職工，初春三月，芳菲伊始，以戶外瑜伽的方式迎接著即將到來的女神節，以健康挺拔的身姿歡慶中達集團成立60周年。她們是中達建設不可或缺的鏗鏘玫瑰，生活中，她們樸實、陽光；工作中，她們自信、真誠；無論是在平凡的崗位中，還是在項目攻堅時刻，她們都能以飽滿的熱情、積極的心態投入工作，默默奉獻著自

為進一步提升項目建設管理水平，落實在建項目標準化、合規化、制度化管理要求，打造具有“中達建造”品牌的項目管理團隊，以適應公司快速高質量發展需求，中達建設針對項目管理現狀，制定了全年培訓實施方案，從質量、安全、技術等層面分階段、分批次開展項目管理培訓工作。 2月18日下午，年度培訓首開課儀式在中達建設一樓“民工學?！闭絾?。為切實增強項目部主動參與意識，有效提升通過專項培訓轉化為項目管理實操能