為全面貫徹公司做優做強精神，落實未來社區項目標桿引領任務，2023年9月8日下午，中達建設召集海城未來社區人才公寓及睦鄰中心、幸福里一期、幸福里二期、濱海云府、彭城佳苑、百步人才公寓六個項目部，在未來社區指揮中心召開了第三方飛檢宣貫會。公司總經理兼未來社區指揮中心總指揮肖國生、常務副總潘雪明、未來社區副總指揮陳江文及六個項目部負責人和主要管理人員20余人參加會議。

會上，未來社區副總指揮陳江文將藍城集團飛檢管理體系與公司項目管理理念相結合，向與會項目部人員分享宣貫了藍城在海城未來社區項目執行的飛檢制度以及對項目的具體檢評情況。

公司常務副總潘雪明將施工過程中常見的質量、安全文明把控難點，結合飛檢具體標準和要求，從工序工法層面進行逐一剖析，并結合參與飛檢的經驗整理出優秀做法案例供項目部參考。

作為未來社區指揮中心總指揮，總經理肖國生進行了總結性講話。他表示，飛檢管理模式是將傳統的觀感質量轉變為可以具體細化、量化操作的數字質量，各項目部需要從思想層面上提高認識，再與具體的方式方法統一結合，將公司“質量為本，規范施工，遵紀守法，持續改進”的質量方針落到實處，共同塑造中達建設質量品牌。

會議結束后，各項目部管理人員針對自身項目上存在的問題進行了互相交流和共同探討。

質量是企業的生命，是企業能夠長遠發展的根本。本次會議的順利召開，增強了項目部主要負責人重視飛檢工作的意識，提高了主要管理人員飛檢工作的把控能力，為下階段各項目部飛檢工作取得優異成績打下了堅實的基礎。