2024年6月1日，中達建設組織公司管理人員、項目負責人、總施工共計40余人召開2024年中達建設安全生產月啟動儀式暨半年度生產工作會議，會議由常務副總潘雪明主持。本次會議重點對安全生產月活動的開展作動員與部署，同時對在建項目上半年在安全、質量等方面的現場管理工作進行了全面總結。

會上，各科室負責人做半年度工作總結。

安全科科長程杰指出，2024年上半年公司新項目的開工及在建項目的穩固期，存在項目體量大，戰線長，管理跨度大，分包班組多等因素，對于項目的安全管理是一個重大的考驗，項目現場也存在作業人員的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷及不安全的因素環境引起的各項安全隱患，要求項目部務必要切實抓好安全生產源頭防范、過程管控和系統治理工作，堅決克服麻痹大意和僥幸思想，認真落實各項工作并對下半年的工作計劃進行部署。

質量科科長陳江總結了2024年上半年度質量管理工作，強調各項目部要進一步強化質量意識，努力消滅公司C類項目，提升工程整體質量水平，實體質量再改善，同時在各項目之間形成比、學、趕、超的良好氛圍，引領項目部質量意識、標準提升，并對下半年的質量工作計劃進行部署。

最后，潘總宣貫了公司印發的《關于2024年“安全生產月活動方案”》文件，要求項目部的管理人員堅持統籌發展和安全，堅持安全第一、預防為主，持續樹牢安全紅線意識，進一步夯實安全生產管理，切實提高風險隱患排查整改質量。潘總還對上半年度項目生產工作作了全面總結，在肯定成績的同時也指出了存在的不足，尤其是在施工技術、安全管理、質量管理等方面與公司發展要求尚且存在一定距離，公司也將及時從各個方面不斷修訂、提高公司標準，要求各項目部一定要有足夠的認識，多方面調動工作積極性，再接再厲。