為進一步提升項目建設管理水平，落實在建項目標準化、合規化、制度化管理要求，打造具有“中達建造”品牌的項目管理團隊，以適應公司快速高質量發展需求，中達建設針對項目管理現狀，制定了全年培訓實施方案，從質量、安全、技術等層面分階段、分批次開展項目管理培訓工作。

       2月18日下午，年度培訓首開課儀式在中達建設一樓“民工學校”正式啟動。為切實增強項目部主動參與意識，有效提升通過專項培訓轉化為項目管理實操能力，中達建設常務副總經理潘雪明代表公司與各項目經理簽署了《強化培訓責任書》，責任書對各項目部安排人員參訓、培訓期間的學習紀律等作了具體規定，同時進一步明確了培訓的主體責任及違規的相關處罰。

       責任書簽訂后，潘總為全體項目管理人員帶來了年度培訓的第一課——《施工現場臨時用電安全技術》。他對施工現場臨時用電安全技術規范、建筑工程施工現場供用電安全規范等現行標準作了解讀，并通過PPT詳細介紹了外電保護、接地與接零保護系統到電氣裝置、現場照明、變電器裝置等各個分項的基本要求和正確操作，另外還展示了現場各種不合規用電防護措施的照片，使得參訓人員更為直觀、全面地了解施工用電的安全技術知識。

       2023年，中達建設將持續推進項目管理培訓工作，通過現場授課、集中考試、檢查評估等方式，不斷增強項目部規范管理意識，提升項目管理人員專業技術水平，為打造優質工程、精品工程注入核心管理動能。